12/10/2013- Les maisons de santé pluridisciplinaires “MSP“

Article posté par Luc Fontaine

Trois piliers fondateurs pour réussir : une initiative interprofessionnelle, associée à un management ambitieux et une ingénierie de santé territoriale, pour piloter la systémique de ces projets et construire le cadre juridique et le modèle économique de ces nouvelles organisations de santé. 

Un  dilemme  devient  prégnant  actuellement  au  cœur  de  l’évolution  du  système  de soins :

•    d’un  côté,  les  attentes des  autorités  sanitaires  en  charge  d’appliquer  la  nouvelle politique de santé, face à des enjeux impératifs envers le maintien des principes de notre constitution,

•    de l’autre, les initiatives des professionnels de santé libéraux, en charge d’apporter des  solutions  responsables  et  performantes,  à  travers  une  nouvelle  organisation territoriale interprofessionnelle, inscrite dans une démarche qualité.

Le   management   de   projet   est   l’outil   indispensable   pour   piloter   la   complexité   et l’efficacité des organisations face au changement.

L’ingénierie  de  santé  apporte  la  valeur  ajoutée  de  l’organisation  au  sein  de  son environnement de santé (institutionnel, industriel).

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